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鄭州餐飲小店裝修公司,正所謂小有小的好處,餐飲小店投資者,相比連鎖品牌知名企業(yè)大餐飲店要能夠發(fā)揮小店自身的優(yōu)勢,這樣才可以取得競爭的勝利。
在餐飲業(yè),社區(qū)小店最能切中“多快好省”的趨勢。
或許有人認(rèn)為,只要有品牌,大店就不會被吃掉。
實際上,吃掉大店的,不是小店的品牌力,更不是小店的數(shù)量、體量,而是顧客對小店的喜愛認(rèn)可。
小店相比大店為什么更受歡迎?
1、靈活性強(qiáng),快速適應(yīng)市場
面積通常在150平以下,小店的模式很靈活,可以隨時調(diào)整,以適應(yīng)市場需求,因為人員的極簡,政策制度甚至盈利模式都能很快執(zhí)行。
2、成本低,抗風(fēng)險能力強(qiáng)
小店輕資產(chǎn)、輕運(yùn)營,房租人工采購方面的成本要小于大店,對客流量的需求不如大店旺盛。
小店因成本較低,抵抗風(fēng)險能力偏強(qiáng)。
大店對顧客的數(shù)量要求較高,相對小店抵抗能力偏弱。
3、足夠便利,選址容易
根據(jù)消費(fèi)者需求隨時調(diào)整模式,可與消費(fèi)者建立強(qiáng)連接,其便捷、性價比高的特性,會獲得一大批“社區(qū)擁躉”。
另外,在社區(qū)開店的選址上,大店的優(yōu)勢明顯小于小店,本來一個大店的位置,房主更愿意租給3個小店。
分析了基本邏輯和原因,未來小店和大店的未來趨勢如何?
1、高客單價會打下來。
有些品類則主攻一線新一線及二線城市。在未來,無論是哪個品類、在幾線城市,高客單價一定會打下來,直至與當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖胂嗥ヅ?,以適應(yīng)更多的社區(qū)受眾。
但這條基準(zhǔn)線很難尋找,也就是,客單價該降到何種水平線?
這種說法有道理,卻未考慮顧客心智因素,也即是,顧客認(rèn)為的“值”究竟是什么標(biāo)準(zhǔn),所以,企業(yè)還需通過內(nèi)部和外部調(diào)研才能得到。
2、供應(yīng)鏈高度“集成”會加快小店連鎖化。
簡快餐是當(dāng)下餐飲業(yè)最大品類,原因就在于極簡的SKU、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、出餐快、翻臺率高,且進(jìn)入門檻低。
供應(yīng)鏈企業(yè)也將會逐漸單品化。
3、大店的最終歸宿。
大店被小店蠶食或者逼到墻角,有兩條路,一是被迫轉(zhuǎn)型,“打不過你們,我就加入你們”,把自己做成小店;二是走百年老店模型,拼盡全力將自己變成地標(biāo)或非遺。
總結(jié):
品類進(jìn)化如同物種進(jìn)化,都是從一個源頭分支出更多。
不考慮清楚這兩個問題,貿(mào)然聚焦某個細(xì)分品類,成功率會很小。
從這個角度看,小店也將會得到國家的大力扶持。
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