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哪些發(fā)展好的餐飲店,逆勢發(fā)展背后的深層邏輯是什么?
01
升級消費(fèi)“大撤退,現(xiàn)在疫情影響普通人的收入,想通過升級品牌消費(fèi)的餐飲,日后會(huì)越來越難。
02
上癮=高回購!
咖啡店就是一種上癮性的消費(fèi)方式。通過高復(fù)購率可以帶來豐厚的回報(bào)。
“連鎖+上癮+高毛利”將是餐飲品牌夢寐以求的終極模式。
03
去社區(qū)開店!
社區(qū)店位于居民區(qū)周邊,受封閉影響相對較小。
因此,“社區(qū)開店”正在成為業(yè)界的普遍共識。
04
從習(xí)慣性堂食,到配送到家優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“不靠堂食”這一類餐飲店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。
05
差異化品類
對于廣大中小餐飲企業(yè)來說,真正能做到的。大約有三種方法可以實(shí)現(xiàn)品類區(qū)分:
第一,瞄準(zhǔn)“小類”。
第二,舊品類升級。
第三,品類微創(chuàng)新。
最后
餐飲店設(shè)計(jì)公司,疫情常態(tài)化之后,對于餐飲人,也要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,靈活的應(yīng)對餐飲市場,贏取最后的豐厚的回報(bào)。
不僅僅是裝修設(shè)計(jì),更是系統(tǒng)化定制空間服務(wù)商
市場調(diào)研:分析競爭對手+鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體
市場定位:挖掘IP文化+項(xiàng)目核心競爭力
成本控制:在投資范圍內(nèi)將資金配比優(yōu)勢最大化
VI導(dǎo)視:從平面到立體空間的完美統(tǒng)一
空間設(shè)計(jì):創(chuàng)意+運(yùn)營+策略+落地
裝修施工:傳承江浙工藝+35道嚴(yán)選工序
軟裝家具:3000+品牌服務(wù)商為您工廠直供
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