鄭州咖啡店裝修公司，金博大裝飾認(rèn)為，郵局咖啡一出現(xiàn)就自帶話題熱度，郵局咖啡值得被看好嗎？

我看到的大多數(shù)人還是不看好這個大項目。原因很多，比如郵政和咖啡的交織，國有企業(yè)效率低下，郵政太土，做不了咖啡這種國外的生意等等。另外，娃哈哈開奶茶店，也沒闖出名堂。同仁堂開了近10家咖啡館，至今無人知曉。似乎國企或者上一個時代的大企業(yè)進(jìn)入餐飲領(lǐng)域都會被大家鄙視和看不起。

郵局咖啡這次不一樣。相反，我卻有一點點樂觀。

為什么，主要是我發(fā)現(xiàn)中郵的資源稟賦真的很適合連鎖咖啡！

總結(jié)星巴克、COSTA等連鎖咖啡巨頭創(chuàng)業(yè)多年需要具備的四個條件。郵局咖啡一出生就有，尤其是第四種，能讓瑞幸吃醋。

第一，優(yōu)質(zhì)地段的大量商鋪。

中國郵政成立于1940年。中國的城市、鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)只要有人，郵局就恰當(dāng)?shù)狞S金位置。中國郵政有多少這樣的店鋪？也許你不知道。我給你兩個數(shù)字參考:中國有5000家星巴克和6000家瑞幸，這兩個地地道道的中國咖啡大佬，規(guī)模是郵政網(wǎng)點的1/10。如果郵政能做出好的單店模式，是可以復(fù)制的，每分鐘落地上萬家店不成問題。

第二，解決員工就業(yè)

中國郵政有多少現(xiàn)成的員工？90萬人，一個零頭就夠了。別說隔行如隔山。中國郵政甚至可以開銀行。如果開咖啡館，屬于勞動密集型行業(yè)，至少這個問題可以有希望解決。

第三，覆蓋全國的倉儲物流供應(yīng)鏈。

中國郵政就不用說了，飛機33架，火車174輛，汽車11萬輛。倉儲物流這種老行當(dāng)，哪個咖啡能與之抗衡？無論是去云南保山種咖啡，還是從上海洋山港進(jìn)口外國咖啡豆，郵政系統(tǒng)分分鐘把供應(yīng)鏈鋪到全國各地。我的粗淺猜測是，有可能只使用冗余容量，還是免費的。

第四，也是最重要的，品牌曝光和品牌知名度。

曝光率和客戶認(rèn)知度是任何消費品牌最重要的資產(chǎn)。瑞幸當(dāng)年花了多少錢讓大家知道這個品牌是做咖啡的？

這種綠色主色和黃色的LOGO和門頭，已經(jīng)在全國無死角的暴露了80多年。再加上經(jīng)常出現(xiàn)在父親那一代教科書里的郵差叔叔，就有這樣的認(rèn)可和信任。還有什么咖啡能比得上這個？這一品牌價值為郵政節(jié)省了100億的推廣成本。