鄭州電競(jìng)酒店設(shè)計(jì)公司網(wǎng)吧的最終體是電競(jìng)酒店嗎？

電子競(jìng)技這幾年有點(diǎn)火爆，年輕人都愿意用電子游戲作為下班后的減壓方式。

電競(jìng)熱潮也催生了酒店業(yè)的新型業(yè)態(tài)——電競(jìng)酒店。

與行業(yè)因疫情而普遍經(jīng)營(yíng)不善的現(xiàn)象相比，電競(jìng)酒店這一品類可謂一枝獨(dú)秀。

那么，真正的電競(jìng)酒店是什么樣子的呢？

不是網(wǎng)吧，但比網(wǎng)吧好。

電競(jìng)酒店，顧名思義，就是將“電競(jìng)”與“酒店”相結(jié)合的模式，滿足人們同時(shí)玩電競(jìng)和住宿的需求。

在具體運(yùn)營(yíng)上，有兩種形式：一種是僅提供電競(jìng)內(nèi)容的酒店，另一種是擁有電競(jìng)主題客房的酒店。

電競(jìng)酒店的概念并非憑空而來。它的來源是網(wǎng)吧，尤其是2012年以后轉(zhuǎn)型的網(wǎng)吧。

應(yīng)該說，網(wǎng)吧到網(wǎng)咖，網(wǎng)咖到電競(jìng)酒店，是一種業(yè)務(wù)升級(jí)的方式。

曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的網(wǎng)咖比網(wǎng)吧擁有更豪華的配置、更好的環(huán)境、更周到的服務(wù)，一度吸引了周杰倫等名人投資開店。2017年，周杰倫斥資2000萬在深圳開設(shè)了“魔幻電競(jìng)館”。

根本原因在于，網(wǎng)咖是網(wǎng)吧的衍生品，網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)無法掩飾自己的頹勢(shì)。當(dāng)我去任何一家網(wǎng)吧時(shí)，我都不會(huì)在屏幕前玩lol是dota。端游市場(chǎng)沒有新熱點(diǎn)，難以吸引新人。此外，各家網(wǎng)吧都在升級(jí)配置或打價(jià)格戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

正是在這樣的背景下，電競(jìng)酒店才走紅。它就像一根救命稻草，被網(wǎng)吧從業(yè)者牢牢抓住。

一開始，甚至有人叫囂：“電競(jìng)酒店是網(wǎng)吧的終極形態(tài)！

的確，三兩個(gè)年輕人住進(jìn)電競(jìng)酒店后，很快就會(huì)沉浸在游戲的氛圍中。我不必出去吃晚飯。另外，在隱私方面，網(wǎng)吧里的每個(gè)人都是陌生的，或者是噪音太大，或者是缺乏交流，氣氛也不是電競(jìng)酒店可比的。

但電競(jìng)酒店本質(zhì)上是網(wǎng)吧的交叉產(chǎn)品，用戶群體存在細(xì)微差別。有些人出于和朋友聚會(huì)的心態(tài)選擇去電競(jìng)酒店，累了可以躺下休息。便宜的網(wǎng)吧應(yīng)該是他的首選。

那么電競(jìng)酒店和網(wǎng)吧的價(jià)格差距到底有多大呢？

好像價(jià)格不貴？另一方面，較好的網(wǎng)吧往往一天要幾百塊錢，電競(jìng)酒店等主流定價(jià)策略，大大動(dòng)搖了網(wǎng)吧最后的地位。

如果說網(wǎng)吧連自己的生存之道都想不通，那它的終結(jié)者就是電競(jìng)酒店了。未來，街頭的“大眾娛樂”也將被“小眾人群”所取代。

在現(xiàn)在的電競(jìng)酒店中，大量的經(jīng)營(yíng)者是從網(wǎng)吧升級(jí)而來的，還有一群原本從事酒店行業(yè)的人。

一場(chǎng)大流行使酒店恢復(fù)了原本已經(jīng)處于瓶頸期的狀態(tài)。因?yàn)槠饺湛康蛢r(jià)生存，電競(jìng)酒店概念火爆后，我們面臨著入住率不斷下降的問題。每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都難以抗拒轉(zhuǎn)型的誘惑。

那么這種轉(zhuǎn)型的利潤(rùn)效應(yīng)是什么呢？

首先是客單價(jià)和入住率的提高。據(jù)調(diào)查，快捷酒店的雙人房改造成電競(jìng)套房后，價(jià)格將上漲約30-50%，之前冷清的入住率，現(xiàn)在周末變得異?；鸨?。

其次，飲料和零食的附帶消費(fèi)也會(huì)創(chuàng)造大量收入，高達(dá)整體收入的30%。

與之前坐在電腦前的玩家相比，他們每天的消費(fèi)不會(huì)超過幾十元?，F(xiàn)在他們可以輕松打破數(shù)百元。電競(jìng)酒店轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)壓力確實(shí)會(huì)小很多。一些酒店?duì)I銷機(jī)構(gòu)乘勢(shì)而出，喊出了“投資電競(jìng)酒店，返璞歸真”的口號(hào)。

電競(jìng)酒店也有新玩法。意思是小品牌采取與當(dāng)?shù)厝羌?jí)及以上酒店合作的形式，然后以40%的折扣拿下部分酒店房間，打包成電競(jìng)酒店后，以低價(jià)出售。 20% 至 30% 的溢價(jià)。

就這樣，電競(jìng)酒店有了自己的獨(dú)立品牌，有了自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)體系，最終與入駐酒店一起參與共享。

這種模式的特點(diǎn)是可以有效降低電競(jìng)酒店的運(yùn)營(yíng)成本。在這種運(yùn)營(yíng)模式下，無需考慮服務(wù)器的電費(fèi)成本，如打掃前臺(tái)等人員費(fèi)用，以及周邊、軟裝等裝修費(fèi)用。這就是所謂的“輕量級(jí)操作”。

電競(jìng)酒店不錯(cuò)。好在與普通酒店相比，用戶單次入住時(shí)間更長(zhǎng)，消費(fèi)頻率更高。

但是電競(jìng)酒店也不好。不好的是它是網(wǎng)吧的衍生品。夕陽產(chǎn)業(yè)存在諸多隱患。網(wǎng)吧最大的“終結(jié)者”其實(shí)就是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、家庭WIFI和手機(jī)。畢竟現(xiàn)在的人就算一起吃飯也要玩王者榮耀的游戲，而且手游的便利性遠(yuǎn)不是端游可比的。

未來，一旦電競(jìng)酒店熱潮消退，誰將是它的“終結(jié)者”？會(huì)不會(huì)和網(wǎng)吧、網(wǎng)吧一起打包消失在時(shí)代的洪流中？沒人知道。

不用說，國(guó)外的電競(jìng)酒店已經(jīng)玩過了，顧客可以選擇購買專屬酒店外設(shè)，在混合現(xiàn)實(shí)數(shù)字工作室學(xué)習(xí)編程，玩復(fù)古風(fēng)格的游戲大廳內(nèi)的商場(chǎng)，以及夜總會(huì)、酒吧等配套設(shè)施。

如果國(guó)內(nèi)的電競(jìng)酒店缺乏內(nèi)容創(chuàng)新的勇氣，那么這種新業(yè)態(tài)與過去的網(wǎng)吧、網(wǎng)咖有什么本質(zhì)區(qū)別？無非是一張床睡覺，在黑暗中開一夜真的很正常啊，這事，誰搶著休息？而且配置上不一定比網(wǎng)吧高。

這是目前電競(jìng)酒店最大的問題。沒有內(nèi)容，只想降低客單價(jià)搶網(wǎng)吧市場(chǎng)。這是一種純粹的跨界收割行為。很可能自取其辱，靠著對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)政策的收緊，也只能暫時(shí)收割。

畢竟，電競(jìng)酒店和網(wǎng)吧服務(wù)的人群不同，酒店業(yè)受疫情影響多少是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的權(quán)宜之計(jì)。像鯽魚過河，一條又一條打著電競(jìng)酒店的旗號(hào)經(jīng)營(yíng)，難免會(huì)被市場(chǎng)規(guī)律教做人。