受今年初新冠疫情的直接影響，從整體宏觀數(shù)據(jù)看來大眾消費(fèi)緩慢平漲，租賃土地價格和前幾年相比有一些下降，但人工成本依然連年上漲。



大家都知道，酒店的盈利額就是用Revpar（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入）減去租金和經(jīng)營成本，因此消費(fèi)水平、租金和人工成本是直接影響酒店投資市場的宏觀經(jīng)濟(jì)因素。

要想有好的投資收益率，一是提高Revpar，二是降低租金和成本費(fèi)用。就當(dāng)前形勢而言，金博大裝飾認(rèn)為現(xiàn)如今酒店投資市場還有盈利空間的，主要是下面三個方向：

一、下沉市場靠低租金推動盈利

伴隨著中國一線城市的市場飽和，星級酒店現(xiàn)已相繼走向二三線城市的下沉市場。以洲際酒店為例，早在2018年其在我國二三四線城市營業(yè)的酒店總數(shù)已占其在華營業(yè)酒店總數(shù)近70%，而在建酒店中二三四線城市的占比更是多達(dá)90%左右。

對于企業(yè)品牌方而言，下沉市場是一個投資方向，尤其是選擇在人流量大的院校、醫(yī)院等周邊。靠低租金去推動盈利的，投資成本費(fèi)用基本上都在十萬下面，可能是六-八萬的產(chǎn)品投資模型，絕大多數(shù)偏商務(wù)。超過50間的經(jīng)營規(guī)?；旧隙紩哌B鎖酒店，單體很有可能會做不下去。



二、一二線城市高端特色民宿

近幾年來，做城市高端特色民宿也是一個投資方向，尤其是核心的中國一線城市的企業(yè)品牌的那些，盯準(zhǔn)的是金字塔尖的人群，如上海水舍、杭州鯊魚等。這種酒店賣的是美景，賣物業(yè)管理服務(wù)，空間裝飾設(shè)計十分有特色，一般會借助網(wǎng)紅明星打卡蹭熱點，再借助自媒體平臺如小紅書、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺傳播，產(chǎn)生非常好的市場效應(yīng)。

一般來說，城市高端特色民宿基本上房量是小于50間的，規(guī)模大了做不動，而且基本上都是走稀缺化的精品線路，在裝修設(shè)計風(fēng)格上通常是諸如摩洛哥風(fēng)、洞穴風(fēng)、清水混凝土風(fēng)、侘寂風(fēng)那些很少見的風(fēng)格。



三、翻新改造更新改造類成熟商圈老物業(yè)管理升級

老物業(yè)管理更新改造型酒店本身要十萬元，但如果物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)足夠好很有可能只需五萬元，投資成本費(fèi)用降低，整體盈利模型就是好的。

在一二線城市的成熟商圈，有一些酒店經(jīng)營了六七年甚至于十年，現(xiàn)已破損老化了需要翻新改造，越來越多企業(yè)品牌都在做這件事情，比如錦江白玉蘭、如家YUNIK等。成熟商圈翻新改造更新改造類的酒店一定是要用裝配化做的，施工工期快、效果好，非裝配化只能下沉，非常簡單地去做裝修。



此外，靠提高客房之外的其他收益，也可以產(chǎn)生非常好的收益，鄭州的黑探酒店就是一個例子，單酒水飲料一天都有上萬的營業(yè)收入，但符合這種標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理比較有限，開不到百家級的，只能做單體。

金博大裝飾認(rèn)為，上面提及的三類是現(xiàn)階段酒店裝修投資市場可以賺錢的，當(dāng)然了這是從宏觀經(jīng)濟(jì)市場來剖析，跟顧客的聯(lián)系不那么形象化，實際操作中也要結(jié)合本地情況具體問題具體分析。