大部分人還處于對加盟一無所知的階段。

如何做好加盟？加盟有哪些不能踩的坑？

所有的知識都要經過實戰(zhàn)的驗證。否則，所謂的知識就是純理論或者廢話。

加盟，要站在買家的角度思考。

直銷做得好很正常，加盟不慎重很容易做不好。

其次要知道，從期望的角度:你說你的品牌能做成百年品牌，加盟商都懶得聽你的。他們只關心今年能不能賺回來。

最后要遵循實戰(zhàn)結果導向:你能理解嗎？如果你不懂，你就不適合加入。

1.千萬不要為了加盟而開旗艦店。

記住，加盟商加入你有兩個前提條件。一個是他覺得你掙錢了，另一個是他覺得他買得起。

每個品類吸引的加盟商絕大多數都是有一系列投資能力的人。

旗艦店的投入一般是普通店的兩倍以上。很多人一看旗艦店就覺得投資不起。

2.千萬不要為了加盟而成立招商團隊。

招商引資的能力有一半取決于動機，招商引資的動機和收益成正比。

3.10家以下的店鋪不要設立品牌使用費。

一旦你獅子大張口，他就可能不說話了。

4.以后不要以前三家店的加盟費作為收費標準。

他不愿意被你漫天要價，因為你的第一批加盟商是你身邊對你信任度很高的朋友、食客、同學、前同事。

5.不要去加盟商的店里指手畫腳。

總部和加盟店的關系是服務和被服務。請注意你的態(tài)度。管理關系是讓對方履行，服務關系是讓對方滿意。你只是直營店的主人。

6.不做加盟的布局發(fā)展戰(zhàn)略。

一種是先在本地放，其他地方不放。在這種策略下，老板通常會說是為了管理方便。加盟商有什么問題，可以馬上上門解決。但是最后往往導致本地的地方滿了，外地的加盟商卻死活放不出來。

還有一種方法是先出國。老板說是為了鎖定當地市場的優(yōu)質信譽。所以，最好的選擇就是隨它去吧。

7.一定不要為了加盟而租辦公室。

我在講座上講到這一點的時候，有個老板很同意，放了200家店，大部分都是路邊簽的。

8.不要以為加盟是要花錢的。

說到這里，我相信很多人會和我爭論。沒關系。不多解釋了。反正干這事的冤大頭都下海了。多一個不多，少一個也不多。

9.一定不要統(tǒng)一口味。

當品牌大面積發(fā)展時，菜品的認知度肯定會有下降。

為什么呢？是因為你要統(tǒng)一口味。

10.直營店太多的時候一定不要加盟。

整個團隊從老板到員工都會癡迷于直營。雖然道理很簡單，但你無論如何也理解不了。

鄭州連鎖餐飲店設計公司，金博大裝飾認為，時間有限，沒辦法從頭到尾分析每一個論點，希望能幫助大家破冰加入困境，讓更多認真的品牌實現做大做強的目標。