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本案松山會(huì)員生命醫(yī)學(xué)中心是針對(duì)高端客戶的醫(yī)療健康服務(wù)場(chǎng)景?;诳臻g機(jī)能,醫(yī)院裝修設(shè)計(jì)公司以自然生態(tài)藝術(shù)化的介入,模糊了醫(yī)療場(chǎng)所的傳統(tǒng)邊界,在游園式的空間體驗(yàn)中,觸達(dá)人們情緒體驗(yàn)的舒適值。設(shè)計(jì)的初衷以一個(gè)游園者的情緒體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)向回追溯,圍繞中央公共區(qū)域向四周放射的空間如何令進(jìn)入者沉浸松弛,暫時(shí)拋去身體和心理的負(fù)擔(dān)?于是一個(gè)室內(nèi)的可以散步的“方寸之境”由此而生。人們散落在這一區(qū)域,自由走動(dòng),談話隨之變得開放、自在,綠意環(huán)繞,傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境的桎梏隨之消解。
與廣義的自然相較,室內(nèi)的生態(tài)構(gòu)筑是微觀而簡(jiǎn)潔的,但它敞開了一片可自由觀想的空間。在有無相生中逐漸完成從物境到心境的轉(zhuǎn)換,使自然的療愈由外而內(nèi),由深遠(yuǎn)而迫近,心中在當(dāng)下升起天地。
設(shè)計(jì)以藝術(shù)化手法微縮出多組自然生態(tài),被精心重置的自然更加凸顯了其靈性,這些景觀將室內(nèi)、室外以及更遙遠(yuǎn)的方寸之境在人們的意識(shí)中關(guān)聯(lián)起來,在其方圓之內(nèi)成相互關(guān)聯(lián)的能量場(chǎng)。
空間用多個(gè)維度框定出一個(gè)使人感到舒適的環(huán)境:低密度空間中,設(shè)計(jì)將情緒體驗(yàn)的閾值精準(zhǔn)地控制在一定范圍里,方寸之境作為容器,容納光線、灰塵,容納低語(yǔ)和腳步。融合展示、洽談、咖啡等實(shí)用功能的“醫(yī)療場(chǎng)所”成為一個(gè)區(qū)別傳統(tǒng)醫(yī)療空間范式的復(fù)合體,設(shè)計(jì)在其空間密度上留有余地,使方寸之境的力量有的放矢,也以此迎合繁忙都市人的精神寄望。
醫(yī)療空間設(shè)計(jì)整合了醫(yī)療技術(shù)、品牌視覺、空間體驗(yàn)、場(chǎng)景感知、個(gè)體療愈五個(gè)維度,設(shè)計(jì)策略改變了傳統(tǒng)醫(yī)療場(chǎng)所帶來的消極體驗(yàn):使用者總是被動(dòng)地接受命令,被空間來回指引,在密集的壓力下渴望逃離。
將環(huán)境重新交還給使用者,人們掌握主動(dòng)權(quán):包括如何按照自己的意愿行走、停留、交談、使用,并在此基礎(chǔ)上被環(huán)境撫觸,激發(fā)情緒價(jià)值,這也是松山會(huì)員生命醫(yī)學(xué)中心的愿景。
不僅僅是裝修設(shè)計(jì),更是系統(tǒng)化定制空間服務(wù)商
市場(chǎng)調(diào)研:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手+鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體
市場(chǎng)定位:挖掘IP文化+項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力
成本控制:在投資范圍內(nèi)將資金配比優(yōu)勢(shì)最大化
VI導(dǎo)視:從平面到立體空間的完美統(tǒng)一
空間設(shè)計(jì):創(chuàng)意+運(yùn)營(yíng)+策略+落地
裝修施工:傳承江浙工藝+35道嚴(yán)選工序
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